l 智邦达营销是由中国顶级消费品咨询公司合力组建的营销机构，公司主要人员来自知名咨询公司咨询总监、广告公司的品牌及创意总监、知名企业营销总监或市场总监组成优势服务团队，实现智力行业有效整合，突出服务的实效性、实战性和创新性。
l 智邦达营销机构针对目前本土企业区域性企业提供营销服务，服务范围涉及酒水中白酒、啤酒、红酒、黄酒全品项业务，服务块面涵盖品牌传播、包装及平面设计、新产品开发及市场推广、组织及流程再造、人员培训等一揽子营销咨询或顾问等服务。
l 随着酒水行业竞争的加剧，2011年智邦达聚焦咨询领域，专注于酒企的营销战略定位与梳理，协助客户进行整体营销系统的升级转型，立足于战略客户业绩的结构性增长，协助客户由单纯的业绩突破，向利润结构性增长挺进，打造酒企可持续发展的中高端品系。五年来我们一直专注于酒水行业，坚持三维一体的咨询综合体打造，即战略升级立足引领、品牌升级立足创新、营销升级立足革新。通过定制化服务理念赢得客户的尊重与认可，通过“营”与“销”的理论及实战结合助力客户赢得战略性业绩增长。
l 智邦达强化定制化的服务理念，用创新、高效的服务获取客户的认可,立足于成为中国最具创新精神与活力的的酒水咨询公司；
l 智邦达专注于营销理论的创新与实践结合，用细致、稳健的服务解决客户迫切的问题；
l 我们将咨询行业定义为长尾领域，随着白酒行业集中度的提高，精干高效的团队及专业型公司，将保障客户的服务品质和创新质量；
四、整体项目服务流程：
五、我们主要服务客户业绩：
l 2007年9月—2008年12月，我们服务迎驾酒业，协助完成银星产品的合肥分销体系建设及全省化布局，力促迎驾由区域驱动增长方向向主导产品增长方式转变，由迎驾之星向生态年份酒高档化进军，09年迎驾酒业业绩突破24亿
l 2007年9月——至今，我们协助江苏古川酒业走出下滑趋势，由7000万销售额回稳，预期09年实现1.2亿销售总盘
l 2007年7月——2010年，我们深度介入今世缘酒业全程服务，立足三年由10亿增长至30亿，截止09年11月完成20亿，100元以上产品实现12亿销售。200元以上高端国缘产品10年实现10亿销售额，整体销售突破30亿
l 2009年我们全面介入宋河酒业，协助打造豫酒高端强势品牌，盛世系列4月份上市，现已完成1亿销售，使09年整体突破10亿成为现实
l 2009年我们全面介入分金亭酒业，协助分金亭重塑苏酒第二轮财富
l 2010年智邦达受到越来越多的省级白酒企业关注，4月成为华泽集团唯一战略咨询服务供应商
l 2010年5月——至今，签约甘肃汉武御，以成为省酒品牌为主要任务，向5亿的销售目标冲击。